Le manager est un psy

À l’heure de l’intelligence artificielle et de l’entreprise « libérée » que reste-t-il du management et des managers ?

D’un coté, il y a ceux qui décrètent la fin du management comme celle de l’Histoire et, de l’autre, ceux qui imaginent que l’omniscience du big data conjugué au deep learning va se substituer aux leaders.

Ce livre est la preuve qu’il n’en est rien. Si tout a radicalement changé au cours de ces dernières décennies et changera encore plus, la part de l’humain, elle, ne baisse pas dans les entreprises. Au contraire. Les entreprises ont besoin de plus en plus de collaboration, d’initiatives et de prise de responsabilité.

Et donc, encore plus d’individus qui s’engagent avec tout leur potentiel comportemental et émotionnel.

Vingt ans après leur bestseller Le Manager est un psy, Éric Albert et Jean-Luc Émery repositionnent le manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de management n’est universel, l’universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l’entreprise en a besoin pour réussir.

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