Pour faire venir, faire grandir et retenir les talents, pour créer une « great place to work » qui attire les jeunes générations, pour engager tous les collaborateurs dans la dynamique de transformation, dirigeants et managers doivent plus que jamais renforcer leur capacité à donner envie aux acteurs de l’entreprise de contribuer activement au changement. Comment ? En devenant des role models inspirants, des facilitateurs de l’intelligence collective, et en générant au travail des émotions positives en général, et de la fierté en particulier.
Lorsqu’on parle de changement, d’adaptation, d’évolution, on parle de quoi ? Les vieux réflexes des dirigeants les orientent naturellement vers la stratégie et l’organisation. C’est bien sûr important et nécessaire, mais pas suffisant. L’essentiel n’est pas là. Pour créer les conditions d’une dynamique positive face au changement, le facteur déterminant, c’est l’humain. Parce que c’est l’humain qui rend possible et accélère l’adaptabilité des entreprises, ou au contraire qui peut la ralentir ou même l’empêcher. Encore faut-il pour cela avoir une approche de l’humain qui soit aussi rigoureuse, objective et mesurable que celles appliquées aux organisations, aux process ou aux plans opérationnels.
Pour accompagner cette révolution humaine, Uside met ses 30 années d’expérience en matière d’accompagnement de la transformation humaine des organisations au service de ses clients. De l’Efficacité collective au Talent Management, en passant par la Qualité de Vie au Travail, Uside intervient sur toutes les composantes de l’engagement des Dirigeants, managers et collaborateurs. Fort d’une expertise unique des mutations culturelles et des comportements fondée sur une méthodologie scientifique, d’une équipe de plus de 70 consultants seniors et d’une expérience de collaboration avec 2/3 des entreprises du CAC 40… …Uside, c’est une promesse forte pour nos clients : faciliter et catalyser l’efficacité collective à travers l’engagement et l’épanouissement des acteurs.
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