Mieux connaître et développer ses leaders par l’Assessment de Développement

Le problème rencontré par le client

Les bouleversements générés par les transformations organisationnelles sont de plus en plus complexes et les enjeux liés à la carrière des individus sont aujourd’hui multiples : fidéliser ses talents, développer le télétravail, sécuriser le recrutement et l’onboarding, etc. C’est dans cet environnement incertain que les managers de demains évolueront. Pour une entreprise, miser sur ses futurs leaders, c’est assurer la pérennité de l’entreprise dans ses transformations, et c’est pour cela que le choix de ces deniers est crucial : qu’il s’agisse de détecter, de développer ou encore d’évaluer les leaders de demain, objectiver les décisions et l’accompagnement pour ne pas se tromper est essentiel.

Comment évaluer le plus objectivement possible des savoirs-êtres et des comportements individuels ? Comment faire prendre conscience avec bienveillance de ses axes de développement à des managers expérimentés ? Comment développer concrètement des hauts potentiels dans un programme adapté à la culture et aux enjeux de l’entreprise ? Comment suivre ce développement dans la durée ? Comment rendre acteur les futurs dirigeants dans la prise en main de leur carrière et de leur développement personnel ?

Les résultats obtenus

Détecter et évaluer avec précision et objectivité pour avoir une meilleure connaissance de ses ressources et de leur potentiel :

• Grâce à un regard croisé de plusieurs consultants, en objectivant les observations lors de mises en situations concrètes 
• En se référant aux compétences indispensables du leader de demain
• En couplant l’analyse des coachs avec les résultats des outils psychométriques les plus puissants du marché

Développer les talents de demain :

• En capitalisant sur leurs forces pour les faire se développer sur leurs axes de progrès relevés dans leur plan de développement personnel
• En leur faisant prendre conscience de l’impact concret de leur manière d’être sur les différents paliers hiérarchiques
• En adaptant leur manière d’être aux différents styles de leaderships attendus dans leur rôle de demain
• Au travers d’un large benchmark de compétences des leaders de niveaux similaires

Outils utilisés

L’AssessDev by Uside x Saville Assessment France* | Wave 

*L’AssessDev est un mix d’Assessment, de Coaching et de Training comportemental