expand

Accompagner la transformation digitale

    Le problème rencontré par le client

    Saisir toutes les opportunités qu’offre le numérique et faire adhérer l’ensemble des collaborateurs à cette révolution culturelle est un enjeu majeur et « pressant ».

    • Comment co-construire un modèle de performance digitale ?
    • Comment instaurer une dynamique collective avec un mode de fonctionnement collaboratif vers plus de flexibilité et de transversalité ?
    • Comment donner envie et accompagner les dirigeants et managers dans l’intégration de leurs nouveaux rôles et responsabilités ?

    Les résultats obtenus

    Amélioration rapide du fonctionnement collectif :

    • Meilleur partage de l’information et des bonnes pratiques
    • Développement de la transversalité et du fonctionnement collaboratif par projet
    • Développement de la proximité relationnelle
    • Davantage de flexibilité, de créativité et d’innovation

     

    Montée en compétences des dirigeants et managers :

    • Progression comportementale individuelle nécessaire pour répondre aux nouveaux rôles et périmètre de responsabilités

    Références scientifiques

    • Approche motivationnelle
    • Modèle d’efficacité
    • Créativité et innovation(individuel vs collectif)
    • Conduite du changement

    Outils

    Entretiens individuels / Accompagnement Collectif / Ateliers / Etudes / Groupes de travail / Partage de pratiques